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中新网黑龙江新闻2月8日电(崔海婷 杨泽鑫)开年新举措，大庆油田采油一厂工艺研究所积极响应，快速行动，紧紧围绕厂“13631”工作要求，聚焦提质增效，认真谋划2023年各项工作，以全新的面貌、激昂的斗志、饱满的热情，推动各项工作再上新台阶。
精准施策，靠实系统管理有力举措。深挖机采井检泵周期潜力，引入检泵原因潜力系数，从严从实抓好短周期井管理，力争三年实现检泵周期1000天目标；高效开展高套压井治理，减存量、控增量，发挥“7899”数字化平台生产监管作用；有序推进第二作业区“3+1”机采提效示范工程建设，推动试验“一井一策”精准调参技术电子化自动化；多措并举降低管道运行风险，研究不同区域土壤腐蚀速率及治理措施，制定阴极保护管理办法，确保全厂阴极保护运行率达到75%以上；优化调整，全面提高地面系统负荷率，对低负荷区域内老化、低效、功能相近站库进行优化。
专项推进，保障新领域发展组织支撑。对应南一区百万压舱石、数字化建设、新能源建设、川渝区块建设和中四队数智化建设，这个所成立五个专项工作组，分管领导按分工推进，专业技术室按职能落实工作部署，充分发挥5个专项工作组推进作用，加快解决困扰川渝区块效益建产难题和问题进度，加大对新能源建设、数字化转型的投入程度，统筹把握当前与长远、质量与效益关系，高质高效抓好工艺设计、技术管理、安全合规等各项工作，提升技术硬核支撑含金量。
政治引领，为高质量发展提供坚强保障。坚持用政治理论武装头脑，全面把握落实党的二十大精神，严格落实“第一议题”制度，深化主题教育，持续提升党建质量，完善党建考评、强化意识形态。坚持标杆引领，牢固树立进位争先意识，开展对标升级管理不断发挥先进集体和优秀员工引领效用，带动全所传承“三老四严”优良传统，打造严实作风新局面。(完)
